Aproveita esta oportunidade de participar nas 3 formações com um desconto de 5€ por ação de formação.

Apresentamos um conjunto de 3 workshops dedicados à temática do mercado e da gestão de ativos, apresentados pelo Assessor Desportivo do Sporting Clube Farense, Carlos Silva. Com uma vertente teórica mas baseada em exemplos práticos da realidade do Sporting Clube Farense e também no modelo ideal preconizado pelo formador para cada uma das áreas, estes 3 workshops pretendem dar a conhecer um pouco da lógica e do pensamento por trás da construção de um plantel de uma equipa profissional de futebol.

WORKSHOP 1 – Gestão de Ativos no Futebol Profissional – 14 de Outubro – 18h00 às 20h00

A gestão dos activos de um clube de futebol é fundamental para se conseguir atingir um equilíbrio entre as receitas e das despesas anuais do clube.

No entanto, é também necessário procurar um equilíbrio delicado entre a vertente financeira e a vertente desportiva, de modo a não comprometer o rendimento ao longo da época em nome de uma estabilidade orçamental ou de uma entrada excedentária de dinheiro, que depois poderá não ter efeitos práticos, ou ter efeitos práticos negativos no plantel e na época desportiva.

WORKSHOP 2 – Rendimento vs. Potencial – 15 de Outubro – 18h00 às 20h00

Rendimento ou Potencial? Esta é uma que os Diretores Desportivos e Treinadores têm muitas vezes de fazer durante a construção de um plantel equilibrado para uma época desportiva. Dependendo dos objetivos traçados no início da época, esta relação de equilíbrio pode pender mais para o Rendimento ou mais para o Potencial.

WORKSHOP 3 – Negociação e Tomada de Decisão – 18 de Outubro – 20h30 – 22h30

No âmbito das funções de um diretor desportivo está a negociação e a tomada de decisão tanto no momento da contratação de novos ativos, como no momento da renegociação de contratos e também quando é necessário rescindir com um jogador.

Ter noção das limitações orçamentais do contexto onde estamos inseridos é fundamental nestes três momentos exemplificados e é também necessário ter um conhecimento profundo do clube, da outras partes envolvidas e da realidade em torno da negociação.

A gestão das expetativas de todas as partes envolvidas na negociação é também uma competência fundamental para adquirir se queremos levar qualquer negociação a bom porto.

Formações creditadas pelo IPDJ com 0,2 UC cada ação, para a renovação da Cédula de Treinador, dos graus I, II, III e IV.